运营服务
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      发展思路:以国家实施高技术服务业创新工程为契机,以构建运营服务保障完整产业链为目标,统筹国际国内资源,有效利用资本市场和资产经营管理手段,优化形成以维修业务为主导,以通航运营和训练模拟为两翼的发展格局,完成国内运营服务保障网络布局,提升运营服务业务市场份额,不断增强公司在国内运营服务领域的综合竞争力和影响力。

      方向和重点:

      ---维修业务方面,在巩固已有的干线飞机部附件维修业务的基础上,重点推进飞机整机维修定检维护、加改装与托管、航空电子测试设备及机载部件的研发,航空地面保障设备的维修和贸易,军方维修/检测等业务;并以专业能力为基础向纵深领域发展,在干线飞机领域逐渐向起落架维修和刹车维修、轮毂维修等液压气动深度维修方向拓展;在通用航空领域逐渐向螺旋桨、发动机深度维修,向复合材料维修、航线维护等方面延伸。

      ---通航运营方面,根据制造公司和特飞公司的科研生产需求开展试飞、试验和演示类业务;与航摄单位合作,开展航摄为主的运营服务;针对航空护林、电力巡检、应急救援等政府用户提供服务;适情为私人和其它通航公司提供飞行训练服务。

      ---训练模拟方面,力争落实西飞公司MA700全动模拟机研制任务,逐步向国内其他OEM新型号工程模拟机、全动模拟机市场拓展;适时联合其它国内投资方投资控股奥地利AXIS公司,并在国内成立训练模拟专业合资公司,推进训练模拟产业的快速发展;视情拓展国内军机训练模拟业务。